Wanneer je naar het peloton in de Tour de France kijkt, dan zie je ze als een grote zwerm over de weg vliegen. Als vanzelf worden paaltjes ontweken, bochten en rotondes genomen. Hier moet wel organisatie in zitten!
Maar in deze Tour zijn na negen etappes al veel grote namen uitgevallen als gevolg van valpartijen. De commentatoren komen – samen met oud-wielrenner Lubberdink – tot de volgende conclusies:
- De hiërarchie in het peloton ontbreekt. Niemand grijpt in als de afdaling te hard wordt ingezet of wanneer teveel kopmannen zich vooraan proberen te positioneren.
- De gedragsregels worden onvoldoende nageleefd door een gebrek aan vertrouwen en onderling respect.
- De renners worden teveel gehinderd in hun vermogen tot anticiperen door de aanwijzingen die ze in hun oortje door de ploegleiders te horen krijgen.
Zouden we hieruit mogen concluderen dat informele hiërarchie belangrijker is dan formele hiërarchie in de aansturing van een wendbare organisatie?
Wendbaar organiseren 
Reacties
Nog geen reacties