Waarom zou een talentvolle medewerker willen werken in een wendbare organisatie? De context waarin de organisatie opereert is onzeker en de wendbare organisatie maakt gebruik van management activiteiten die gericht zijn op het zo min mogelijk vast zetten van de organisatie. Flexibele contracten, open functiebeschrijvingen en de noodzaak om je kennis voortdurend met je collega’s te delen….waarom zou je?
En hoe kan een organisatie een optimale bijdrage verwachten van een medewerker, als deze medewerker geen aangenaam gevoel van zekerheid ervaart? Onderzoek van één van de studenten in het onderzoek stelde zich deze vraag en komt tot de volgende conclusies:
- Communiceer continu de (onzekere) context naar al je medewerkers;
- Laat medewerkers deelnemen aan de besluitvorming in de organisatie;
- Geef aandacht aan je medewerkers en stel je sociaal op;
- Kies niet voor winstoptimalisatie maar voor intrinsieke kwaliteit
En maak vooral gebruik van het gevoel van zekerheid dat de wetgeving de medewerkers biedt.
Met dank aan Daan
Wendbaar organiseren 
Reacties
Nog geen reacties